Minokan cartographie les acteurs qui construisent l'IA en Haïti, du secteur public à la diaspora.
Sélection non exhaustive : d'autres institutions recensées dans la cartographie ne figurent pas ici. Logos affichés à titre d'identification, sans lien de partenariat ni approbation.
Minokan étend le MIT REAP à la diaspora, au secteur informel et à l'environnement. Ces trois angles morts que les modèles classiques (Triple, Quadruple, Quintuple Hélice) manquent pour le contexte haïtien. Cliquez sur un côté de l'octogone pour explorer un pilier.
Socle régulateur et investisseur. La BRH agit comme un accélérateur technologique inhabituel pour une banque centrale, avec un fonds dédié à l'IA et des bourses « Tech Awards ». L'IHSI porte la gouvernance des données ouvertes, le CONATEL l'infrastructure télécom.
| Modèle | Composantes clés | Limites pour Haïti |
|---|---|---|
| Triple Hélice | État, Université, Industrie | Néglige la société civile, la diaspora et le secteur informel |
| Quadruple Hélice | + Société civile | Ignore la diaspora et l'informel |
| Quintuple Hélice | + Environnement | Ne différencie pas les acteurs économiques ; ignore la diaspora |
| MIT REAP | Gov, Univ, VC, Corp, Entrepreneurs | Manque diaspora, informel, environnement |
| Minokan (proposé) | MIT REAP + Diaspora + Informel + Environnement + Société civile | 8 piliers à coordonner ; cadre non encore validé empiriquement |
Axes transversaux mobilisant plusieurs piliers à la fois.
Acteurs clés et vision à long terme par catégorie.
| Catégorie | Acteurs clés | Vision à long terme |
|---|---|---|
| Secteur Public (Investisseur) | BRH, MEF, BID, PNUD, Banque Mondiale | Fonds souverain pour l'innovation numérique |
| Secteur Public (Régulateur) | CONATEL, IHSI, ONI, Primature | Agence nationale de protection des données et cadre éthique IA |
| Universités et Recherche | UniQ, ESIH, UNITECH, URHC, UEH, CTPEA | Pôles d'excellence en IA et NLP créole |
| Écoles Secondaires | Catts Pressoir, SLG, Lycée A. Firmin, Marie Anne | Curriculum national intégrant IA et esprit critique |
| Entrepreneurs, Privé et Informel | Banj, CEDEL, CLE, Predika, AIPAGRI, télécoms, microfinances | Émergence d'entreprises haïtiennes ; inclusion financière de l'informel |
| Capital-Risque | BRH (Tech Awards), fonds diaspora, BID, Angels | FSIN opérationnel |
| Diaspora (6ème Hélice) | Haitians in Tech, NAAHP, GRAHN, ISOC-Haïti | Modèle de co-création permanent et circulation des cerveaux |
| Société Civile et Médias | Médias numériques, ONG droits numériques, radios communautaires | Gouvernance participative de l'IA, sensibilisation en créole |
| Environnement | Min. Environnement, Protection Civile, ONG environnementales | Intégration systématique du climat dans toute solution IA |
Les huit piliers ne fonctionnent pas en isolation. Quatre types de flux les relient ; chaque ligne se lit de l'émetteur vers le récepteur.
Le pipeline de formation : Catts Pressoir, SLG ou le Lycée A. Firmin préparent les futurs étudiants en sciences.
Mentorat et cours à distance assurés par les professionnels haïtiens de l'étranger.
Les diplômés en informatique et en données irriguent le marché du travail.
Bourses Tech Awards et programme ProIA, avec l'appui de la BID.
Les transferts et l'épargne de la diaspora capitalisent les fonds locaux.
Le sponsoring privé finance les programmes d'accompagnement.
Les données ouvertes nationales servent la recherche et les produits.
Les transactions en monnaie mobile fondent le scoring de crédit alternatif.
Les observations de terrain entraînent les modèles d'anticipation des catastrophes.
Le conseil scientifique éclaire les politiques publiques.
Transfert technologique et retours d'expérience internationale.
Le retour du terrain remonte des communautés vers les institutions.